Ratos grundades 1934 av bröderna Ragnar och Torsten Söderberg som ett förvaltningsbolag för familjens växande affärsverksamhet. Företaget har utvecklats från en traditionell industrikoncentration till ett modernt private equity-bolag med fokus på nordiska företagsinvesteringar. Ratos börsnoterades 1954 och har sedan dess varit en betydande aktör inom svensk företagsutveckling.
Grundandet av ett svenskt industriimperium
När bröderna Ragnar och Torsten Söderberg grundade Ratos 1934 byggde de vidare på en redan stark företagartradition. Företagets namn bildades av initialerna i grundarnas namn, och verksamheten utgick från familjens etablerade position inom svensk stålindustri genom Söderberg & Haak, som sedan 1866 var Sveriges största stålgrossist. Denna industriella grund skulle visa sig avgörande för bolagets fortsatta utveckling.
Expansion och börsnotering
Under de första decennierna expanderade Ratos sin verksamhet betydligt. Företaget byggde upp ett omfattande ägande i flera betydande svenska industribolag, där de mest framträdande var:
- Stora Kopparberg
- Gränges
- Esselte
En avgörande milstolpe i företagets historia var börsnoteringen 1954, vilket öppnade nya möjligheter för kapitalanskaffning och fortsatt tillväxt. Under denna period fortsatte den helägda stålhandelsrörelsen att vara en central del av verksamheten.
Transformation under 1900-talets senare del
En betydande förändring skedde 1979 när ståldivisionen Tibnor såldes till statliga SSAB som en del av den svenska stålindustrins omstrukturering. Detta blev startskottet för en ny era i Ratos historia. Under Sven Söderbergs ledning som VD och koncernchef expanderade företaget in i nya områden, med investeringar i:
- Transportföretag
- Scandic Hotels
- Dahl International
1992 markerade ytterligare en vändpunkt när finanskrisen ledde till minskade vinster. Under Urban Janssons ledarskap genomgick företaget en omfattande omstrukturering där flera dotterbolag antingen börsnoterades eller avyttrades. Denna strategiska omorientering lade grunden för Ratos moderna inriktning som private equity-bolag.
Modern utveckling och framtidsfokus
Under 2000-talet har Ratos fortsatt att utvecklas och anpassa sig till förändrade marknadsförutsättningar. En betydande förändring skedde 2019 när företaget sålde Adelswärdska huset, sitt historiska huvudkontor, till Statens fastighetsverk. Detta symboliserade på många sätt övergången till en ny era där fokus ligger på modern företagsutveckling och hållbara investeringar.
Idag står Ratos som ett exempel på hur ett traditionellt industriföretag kan transformeras till en modern investeringsaktör med fokus på långsiktig värdetillväxt och hållbar utveckling. Företagets historia speglar inte bara dess egen utveckling utan också den svenska industrins transformation under det senaste århundradet.
Investeringsstrategi och portföljbolag
Ratos har etablerat sig som en ledande aktör inom private equity med en tydlig och väldefinierad investeringsstrategi. Som investeringsbolag fokuserar Ratos på att förvärva och utveckla onoterade bolag i Norden, med särskilt fokus på företag som har potential att bli marknadsledande inom sina respektive segment.
Strategiskt fokus och investeringskriterier
Ratos investeringsstrategi bygger på tre huvudsakliga förvärvstyper som formar bolagets portfölj. Dessa omfattar platform acquisitions, adjacent acquisitions och add-on acquisitions, där varje typ fyller en specifik strategisk funktion i portföljutvecklingen. Platform acquisitions utgör ryggraden i strategin och fokuserar på marknadsledande bolag eller företag med potential att uppnå den positionen.
- Platform acquisitions: Marknadsledande bolag i attraktiva och växande marknader
- Adjacent acquisitions: Företag som kompletterar befintliga portföljbolag
- Add-on acquisitions: Mindre förvärv för att stärka existerande verksamheter
Aktiv portföljutveckling
Ratos portfölj omfattar idag 15 bolag fördelade över tre affärsområden: Construction & Services, Industry och Consumer. Bland de mest framträdande innehaven finns Aibel, som är en ledande leverantör inom olje-, gas- och förnybar energi, samt HENT, en av Norges största byggentreprenörer. Ett annat betydande innehav är HL Display, som är en global leverantör av butiksinredningar och merchandising-lösningar.
Genom aktivt ägande arbetar Ratos systematiskt med att utveckla sina portföljbolag. Detta sker genom implementering av Ratos Business System (RBS), ett ramverk som bygger på kärnvärdena enkelhet, tempo i exekvering och fokus på människor. Denna operativa modell har visat sig framgångsrik i att skapa långsiktigt värde i portföljbolagen.
Hållbar värdetillväxt
En central del i Ratos moderna investeringsstrategi är integreringen av hållbarhetsperspektiv i investeringsbeslut och portföljutveckling. Bolaget har anslutit sig till Science Based Targets initiative (SBTi) och arbetar aktivt med att implementera hållbarhetsmål i sina portföljbolag. Denna strategi innebär att Ratos undviker investeringar i kontroversiella sektorer som pornografi, krigsindustri och miljöskadlig verksamhet.
För att säkerställa långsiktig värdetillväxt har Ratos etablerat tydliga finansiella mål, där EBITA ska uppgå till minst 3 miljarder SEK till 2025. Skuldsättningen ska normalt ligga mellan 1,5 och 2,5 gånger EBITDA, vilket skapar en balans mellan tillväxtmöjligheter och finansiell stabilitet. Utdelningspolicyn är satt till 30-50% av vinsten efter skatt, vilket ger utrymme för både aktieägarvärde och reinvestering i verksamheten.
Finansiell utveckling och resultat
Ratos har under de senaste åren genomgått en betydande finansiell transformation med fokus på långsiktigt värdeskapande. Bolaget har uppvisat en stabil utveckling trots utmanande marknadsförhållanden, där strategiska förvärv och operationella förbättringar har varit centrala drivkrafter.
Nyckeltal och prestanda
Den finansiella styrkan i Ratos portföljbolag återspeglas i flera viktiga nyckeltal. Substansvärdet per aktie är en central indikator som ger investerare en tydlig bild av bolagets underliggande värde. Rörelsemarginalen i portföljbolagen har varit ett fokusområde, där kontinuerliga förbättringsarbeten har genomförts för att stärka den operativa effektiviteten enligt bolagets strategiska ramverk.
- Stark kassaflödesgenerering från verksamheten
- Förbättrade rörelsemarginaler i portföljbolagen
- Optimerad kapitalstruktur med fokus på långsiktig stabilitet
- Effektiv allokering av kapital mellan portföljbolagen
Utdelning och värdeskapande
Vid årsstämman 2025 beslutades om en utdelning på 1,35 kronor per A- och B-aktie, vilket understryker bolagets förmåga att generera värde för aktieägarna. Utdelningspolicyn syftar till att balansera direktavkastning till aktieägare med investeringar för framtida tillväxt enligt branschanalyser.
Ekonomiska analyser och marknadsutsikter
Marknadens bedömning av Ratos har stärkts efter genomförda omstruktureringar och förbättringar i portföljbolagen. Särskilt notevärd är den positiva utvecklingen efter omstruktureringen av Plantasjen, vilket har bidragit till en mer optimistisk syn på koncernens framtidsutsikter. Analytiker har identifierat en betydande potential för värdetillväxt, med uppskattningar som pekar på en möjlig uppsida på upp till 39% för aktien inom de kommande åren.
För att säkerställa fortsatt stark finansiell utveckling har Ratos implementerat flera strategiska initiativ:
- Fokus på operationell excellence i portföljbolagen
- Aktiv förvärvsagenda inom utvalda marknadssegment
- Integrering av hållbarhetsmål i finansiella strategier
- Kontinuerlig utveckling av portföljbolagens marknadspositioner
Den finansiella styrningen präglas av ett långsiktigt perspektiv där värdeskapande genom aktivt ägande står i centrum. Genom att kombinera finansiell disciplin med strategisk utveckling av portföljbolagen skapar Ratos förutsättningar för fortsatt tillväxt och värdeökning enligt bolagets strategiska ramverk.
Ledning och organisation
Ratos har etablerat en tydlig och effektiv organisationsstruktur som bygger på tre huvudsakliga affärsområden: Construction & Services, Industry och Consumer. Denna indelning möjliggör ett fokuserat och specialiserat ledarskap inom varje segment, samtidigt som det skapar förutsättningar för synergier mellan bolagen.
Styrelse och ledning
I spetsen för Ratos står en erfaren styrelse som valdes vid årsstämman 2025. Styrelsen leds av Per-Olof Söderberg som ordförande och består av sju ledamöter med djup kompetens inom olika områden. Jonas Wiström innehar den dubbla rollen som VD och koncernchef samt styrelseledamot, vilket skapar en stark koppling mellan strategisk styrning och operativ ledning.
- Per-Olof Söderberg – Styrelseordförande
- Jonas Wiström – VD, koncernchef och styrelseledamot
- Tone Lunde Bakker – Styrelseledamot
- Mats Granryd – Styrelseledamot
- Cecilia Sjöstedt – Styrelseledamot
- Jan Söderberg – Styrelseledamot
- Gunilla Berg – Styrelseledamot
Styrningsmodell och beslutsprocesser
Ratos tillämpar en decentraliserad styrningsmodell som bygger på Ratos Business System (RBS). Detta system är utformat för att optimera processer och förbättra kvaliteten i beslutsfattandet. Modellen ger dotterbolagen betydande autonomi att fatta beslut nära sina respektive marknader, samtidigt som koncernledningen säkerställer övergripande strategisk riktning och resursallokering. Denna styrningsmodell har visat sig vara effektiv för att driva både tillväxt och operationell effektivitet.
Styrelsens roll och ansvar
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Ratos organisation och förvaltning. Detta inkluderar fastställande av finansiella mål, strategiutveckling och säkerställande av god intern kontroll. En viktig del av styrelsens arbete är också att övervaka implementeringen av hållbarhetsmål och ESG-initiativ, vilket blev särskilt tydligt när Ratos anslöt sig till Science Based Targets initiative för att stärka sitt hållbarhetsarbete.
Genom denna välstrukturerade organisation och tydliga ansvarsfördelning har Ratos skapat en solid grund för fortsatt utveckling och värdeskapande inom sina olika affärsområden. Den balanserade kombinationen av centralt ledarskap och lokal autonomi möjliggör snabba beslut och effektiv implementering av strategiska initiativ.
Framtidsutsikter och tillväxtmål
Ratos har lagt grunden för en ambitiös tillväxtresa med tydliga finansiella och strategiska mål fram till 2025. Företaget har genomgått en betydande transformation och står väl rustat för framtida utmaningar och möjligheter inom den nordiska marknaden.
Finansiella målsättningar
Det mest centrala finansiella målet för Ratos är att nå en EBITA om minst 3 miljarder SEK till 2025. För att uppnå detta har företaget etablerat en tydlig strategi med fokus på både organisk tillväxt och strategiska förvärv. Skuldsättningsgraden ska enligt företagets strategi normalt ligga mellan 1,5 och 2,5 gånger EBITDA, vilket ger utrymme för fortsatta investeringar samtidigt som den finansiella stabiliteten bibehålls.
Strategiska fokusområden
Ratos har identifierat flera strategiska tillväxtområden för de kommande åren:
- Digital transformation och teknologiutveckling
- Hållbara energilösningar och cleantech
- Infrastruktur och samhällstjänster
- Industriell effektivisering
Hållbarhet som tillväxtmotor
Ett särskilt betydelsefullt initiativ är Ratos anslutning till Science Based Targets initiative (SBTi), vilket markerar företagets ökade fokus på hållbarhet. Enligt branschanalyser förväntas detta stärka koncernens position som en ansvarsfull investerare och skapa nya affärsmöjligheter inom gröna teknologier och hållbara lösningar.
Förvärvsstrategier och marknadsutsikter
Ratos fortsätter att utvärdera förvärvsmöjligheter inom sina tre affärsområden: Construction & Services, Industry och Consumer. Särskilt fokus ligger på bolag med stark marknadspotential inom digitalisering och hållbarhet. Analytiker ser posititivt på denna strategi och förutspår en försäljningstillväxt om cirka 5% för 2025, med särskild styrka inom Construction & Services samt Industry.
Med en solid finansiell grund och tydlig strategisk inriktning står Ratos väl positionerat för att möta framtidens utmaningar och möjligheter inom den nordiska marknaden för företagsinvesteringar och utveckling.
Vanliga frågor om Ratos
Vad är Ratos huvudsakliga verksamhet?
Ratos är ett svenskt börsnoterat private equity-bolag som investerar i och utvecklar onoterade nordiska bolag. Företaget fokuserar på tre huvudsakliga affärsområden: Construction & Services, Industry och Consumer.
Hur gamla är Ratos?
Ratos grundades 1934 av bröderna Ragnar och Torsten Söderberg som ett förvaltningsbolag för familjens växande affärsverksamhet. Namnet “Ratos” är en sammansättning av initialerna i deras namn.
Vilka är Ratos finansiella mål?
Ratos huvudsakliga finansiella mål inkluderar att nå en EBITA om minst 3 miljarder SEK till 2025, med en skuldsättningsgrad mellan 1,5 och 2,5 gånger EBITDA, samt en utdelningsandel på 30-50% av vinsten efter skatt.